Наталья БАНДРОВСКАЯ: «Мне интересен этот 25-летний ребёнок»
– Я стала владелицей РИКА ТВ в 2002 году. К тому времени у меня уже были «Актобе-радио», газета «Автограф» и служба наружной рекламы. И было понимание, что нет большого и интересного электронного средства массовой информации. То есть – телевидения. Коммерческое телевидение на тот момент распространялось семимильными шагами. Мы все с интересом смотрели эфир тех коммерческих телеканалов, сигнал которых принимался в Актобе, и понимали, что это прорыв в казахстанском телевидении.
К тому времени мои радиостанция и газета уже начали зарабатывать какие-то деньги на рекламе, и я стала подумывать о создании собственного телевидения. Конечно, о покупке РИКА ТВ я и близко не думала.
Вместе с тем прекрасно осознавала, что телевизионная аппаратура стоит в десятки раз дороже радийной. Понимала, что людей, желающих работать на ТВ, в чём-то ещё труднее обучить, чем специалистов радио. Но у меня был большой интерес к СМИ, к слову, к интеллектуальным проектам. И было здоровье – я понимала, что смогу это поднять.
Мы приготовили документацию для регистрации телекомпании, и название придумали рабочее – «Три А». Но в этот момент хозяева РИКА ТВ предложили мне купить её. Других желающих это сделать, похоже, на тот момент не было.
– 20 ноября 2002 года. Ваш первый рабочий день на РИКА ТВ. В одном из интервью вы обмолвились об этом дне, в частности, так: «С первой минуты я знала, какое телевидение хочу – быстрое, мобильное, интересное и лёгкое…».
– … и – человеческое.
– Оно сейчас такое?
– С поправкой на то, что нет уже тех денег, чтобы делать какие-то технические революции. Мы не можем делать многое, что делают центральные каналы – у нас просто нет таких денег.
Я хотела, чтобы моё телевидение было интересное и интеллектуальное. Мне думается, оно такое и есть. Информационная служба, на которой «сидит» телевидение («Факт» с «Тауликом», «Город сегодня» и «Утро», маленькие информационные программы, которыми напичкан эфир), у нас очень хорошая. Такого не было, когда я пришла. А теперь это есть. И это в первую очередь заслуга репортёров, операторов, ведущих – всех ребят, которыми руководят главный редактор медиа-группы Марина Васильева, директор информационной службы Владимир Беляков, шеф программного отдела Ирина Батова. Значительно расширилась казахская редакция. Иногда мне больше нравятся сюжеты в «Таулике», они поданы по-своему, глубоко и всесторонне.
У нас много новых проектов, которые не похожи на прежние. Во многом они – результат творческой мысли и неиссякаемой организаторской способности Дмитрия Шиша. Он пришёл на телекомпанию совсем мальчишкой в передачу для подростков «Просто мы» и дорос до генерального продюсера канала.
Может быть, я бы хотела, чтобы на телекомпании появились ещё несколько хороших ведущих, сильных, но их просто в городе нет. Из тех возможностей, которые провинциальный город даёт на, условно говоря, 500.000 жителей, кажется, я взяла всё лучшее и возможное.
Телевидение – тот же наркотик
– На РИКА ТВ с каждым годом всё больше становится молодых ребят. Зачем они сюда идут?
– Телевидение манит. Сам знаешь, зачем я тебе это рассказываю? Сказать «Я работаю на телевидении» или сказать «Я продаю в киоске сигареты» – что лучше для своей самооценки и оценки окружающими? Есть такая вещь как статусность, и она никуда не делась.
Второе – человек на телевидении по-любому пиарится. Его уже могут узнавать в компаниях, в транспорте, на улице.
И третье, что я ценю больше всего, люди приходят, чтобы реализовать свои творческие амбиции. Этих людей никто не звал, они пришли сами и не знают, будут ли им вообще за что-нибудь платить или нет. Они просто хотят творческой работы.
Молодых людей на телевидении много: и видеоинженеры, и операторы, и специалисты, работающие с информационным сопровождением.
Я люблю тех молодых людей, у которых глаза горят. Кто поначалу по 10 раз текст свой составляет, читает его, перечитывает и переписывает – с того будет толк.
– Немало на телекомпании людей, отдавших РИКА ТВ свои лучшие годы.
– На РИКА ТВ работают около 10 человек уже пенсионного возраста, наши аксакалы. И я их не собираюсь никуда отправлять. Они спокойны и уравновешены, обладают опытом. Конечно, они уже не бегают по студиям и павильону, у них нет былого пыла и задора. Но! Даже если раз в день они скажут эту фразу, которая для кого-то нужна, – и это уже важно. Этого никто не скажет, кроме человека, всю жизнь отдавшего телевидению.
Я очень ценю человека, почти все эти четверть века отдавшего телекомпании. Это Станислав Евгеньевич Кацюба – дай Бог как разбирающийся в технике! Я всегда целиком и полностью в этом деле полагаюсь и рассчитываю на него и на его коллег: Олега Пехова, Николая Сеня и Володю Козуба. Техника должна работать как часы, а для этого её нужно не только знать, но и любить. Наша техническая служба своё дело знает.
– Молодёжь за глаза вас называет Глебовна, люди постарше – мама…
– А Витя Гербер называет бабушкой! И что?! Когда я только пришла сюда, звали исключительно Натальей Глебовной. Через 2-3 года слышу: «Глебовна». Я ни на что не обижаюсь. Что ж поделать, если я и в самом деле 4 раза бабушка, у меня внучка журфак заканчивает.
Меня больше волнует здоровье, чтобы я и дальше могла работать.
– Вы многое прощаете людям как руководитель. Чего вы не простите никогда?
– Предательства! Предательства и халтуры.
– Вы с этим сталкиваетесь часто?
– Бывает.
– Как поступаете?
– Расстраиваюсь. Наказываю, увещеваю, воспитываю. Такое ощущение неприятное… Каждый раз удивляешься – как человек бывает мелок: наврёт, что-то не сделает. Мне обидно за дело, которое мы растим все вместе и хотим, чтобы оно расцветало. Если каждый будет что-то делать плохо, какой цветок из этого вырастет? А если кто-то что-то где-то сказал – ерунда всё это. Я многое прощаю, но только если это не касается дела.
– Насколько вы легко расстаётесь с людьми?
– Очень тяжело. Мне жалко отпускать каждого. Хотя, быть может, он будет расти, уедет в большой город, красивую страну. Как кусок от сердца отрываю, расстаюсь трудно.
– Я испытываю гордость, что в одно время со всей республикой мы отмечаем и свой юбилей. Не было бы независимости Казахстана, никакой бы и РИКА ТВ близко бы не было.
Мы растём и развиваемся вместе со страной.
Разве мы когда-то мечтали, что будем располагаться в таком шикарном историческом здании? Разве мы когда-то мечтали, что в одном месте появится культурный центр города – телекомпания, редакция газеты, кинотеатр и парк?
Разве мы когда-то мечтали, что в медиа-группе РИКА будут задействованы до 300 человек и будет производиться столько собственных программ?
По-другому не могу и не хочу!
– Что в вас, как в руководителе, самой в себе не нравится?
– …Возраст. Когда я начинала работать со СМИ, мне было 50 лет, и всё ещё было впереди. У меня было столько планов и казалось, что за один день я смогу объять необъятное, сделать столько всего…
Мне не нравится в себе вспыльчивость – всё близко к сердцу принимаю.
Не нравится, что я технически слабый в телевидении человек, но учиться уже тяжело.
Не нравится, что казахского языка не знаю. Я кое-что понимаю, но надо знать его. И если я постоянно предъявляю претензии русскоязычному вещанию (то ударение не там поставили, то предложение неправильно построили), то в казахском вещании мои замечания более поверхностны. А этого не должно быть.
– В руководстве телекомпании вы замкнули на себе всё.
– Не всё, но многое.
– Потому что хотите, чтобы зрители видели РИКА ТВ такой, какой видите её вы? Говоря по-русски, вы везде лезете – от ошибки в эфире до плохо убранного туалета.
– А почему плохой туалет? Почему человек, который отвечает за это, не видит? А я вижу. Значит, я иду и говорю. Тем более, что я не только учредитель, но и руководитель, который обязан это делать.
Люди не почувствовали отчаяния
– Несколько лет назад в одном из интервью вы сказали: «Одна из самых больших побед – в годы кризиса люди не почувствовали отчаяния».
– Потому что все сотрудники знают, что живут за маминой спиной. Ни разу за все эти годы не было, чтобы коллектив не получил в положенный день зарплату. И в этом большая заслуга рекламного отдела под руководством Романа Довженко, которому во время финансовой нестабильности отводится главная роль в поддержке функционирования телекомпании.
– Честно говоря, народ особо не заморачивается, где вы деньги берёте: «Я делаю свою работу, а вы – платите. Как я это делаю, продаётся ли это – меня не волнует».
– Наверное, да. И вопрос оплаты труда – не головная боль сотрудников. Так все привыкли, наверное, я к этому приучила.
Все учредители действительно работают так, что сами в дела не лезут. А мне интересно, как всё растёт, как развиваются люди, как вообще живёт этот ребёнок под именем РИКА ТВ, которому сегодня уже 25 лет.
У меня двое сыновей. Одному под 50 лет, второму перевалило за 40. Они мне так же каждую секунду интересны, как были интересны, когда были маленькими.
Кстати, очень хочется сказать слова благодарности моим сыновьям и мужу, которые все эти годы поддерживали меня ежесекундно.